Calculadora de coste de una API y comparador de planes
Gasto mensual y anual de una API con cuota fija y precio por volumen, para comparar hasta tres planes y ver cuándo conviene cada uno.
Datos de la calculadora
Resultados
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| Plan | Cuota fija | Incluidas | Precio por 1.000 | Coste al mes | Coste al año | Por petición |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 1 | 0 | 0 | 0,4 | 100 | 1.200 | 0,0004 |
| Peticiones al mes | Plan 1 |
|---|---|
| 0 | 0 |
| 50.000 | 20 |
| 100.000 | 40 |
| 150.000 | 60 |
| 200.000 | 80 |
| 250.000 | 100 |
| 300.000 | 120 |
| 350.000 | 140 |
| 400.000 | 160 |
| 450.000 | 180 |
| 500.000 | 200 |
Ver el cálculo paso a paso
- Plan 1: 100 al mes
En resumen
- Qué calcula
- Gasto mensual y anual de una API con cuota fija y precio por volumen, para comparar hasta tres planes y ver cuándo conviene cada uno.
- Fórmula aplicada
Facturables = max(0, peticiones − incluidas)- Ejemplo
- Ejemplo 1. Un solo plan.
Calculadora de coste de una API
Casi todas las APIs mezclan una cuota fija, un tramo de peticiones incluido y un precio por millar para lo que pase de ahí. Esa combinación hace que el coste real por petición sea muy distinto del precio de tarifa, y que el plan más barato dependa de tu volumen: con poco uso gana el plan sin cuota; con mucho, el que tiene más peticiones incluidas.
Escribe tu volumen y los datos del plan; si quieres comparar, añade otros dos planes. Obtendrás el coste mensual y anual (con crecimiento, si lo hay), el plan más barato, cuánto ahorras y a partir de qué volumen conviene cambiar. Todo en tu navegador.
Cómo funciona
En cada plan se restan las peticiones incluidas, el exceso se factura al precio por millar y se suma la cuota fija. El coste real por petición reparte todo el importe entre las llamadas.
El coste anual suma doce meses; si el uso crece, cada mes multiplica el volumen por (1 + crecimiento). El volumen de equilibrio entre dos planes es aquel en que cuestan lo mismo: por debajo conviene uno y por encima, el otro.
Fórmula
Facturables = max(0, peticiones − incluidas)
Coste mensual = cuota fija + facturables ÷ 1.000 × precio
Coste anual = Σ de los 12 meses, con volumen × (1 + crecimiento)^mes
Equilibrio entre dos planes: volumen en que coste₁ = coste₂ (se resuelve por tramos)
Ejemplo resuelto
Ejemplo 1. Un solo plan.
250.000 peticiones al mes, 50.000 incluidas, 0,40 por millar y 29 de cuota: parte variable 80, coste mensual 109, anual 1.308 y 0,000436 por petición.
Ejemplo 2. Tres planes.
Plan 1: sin cuota ni incluidas, 0,50 por millar. Plan 2: 49 de cuota, 100.000 incluidas, 0,30 por millar. Plan 3: 199 de cuota, 1.000.000 incluidas, 0,10 por millar. Con 250.000 peticiones al mes cuestan 125, 94 y 199: gana el plan 2, que ahorra 372 al año. El plan 1 es mejor por debajo de 98.000 peticiones; el 3, por encima de 600.000.
Ejemplo 3. Con crecimiento.
Los mismos tres planes con un 5 % de crecimiento mensual: el plan 2 sigue siendo el más barato (1.421,78 al año) y el ahorro frente al plan 1 sube de 372 a 567,86.
Ejemplo 4. Mucho volumen.
Con 3.000.000 de peticiones al mes, el plan 3 cuesta 399 al mes frente a 919 del plan 2 y 1.500 del plan 1.
Explicación
Cómo se factura una API por volumen
La mayoría combina tres elementos: una cuota fija mensual, un número de peticiones incluidas y un precio por cada millar de peticiones adicionales. El coste total es la cuota más el exceso por su precio, y el coste real por petición es ese total dividido entre las llamadas.
Elegir entre planes
Un plan con cuota alta suele incluir más peticiones y cobrar menos por el exceso: sale a cuenta con mucho volumen. Uno sin cuota o con cuota baja sale mejor si usas poco. El volumen de equilibrio es el punto en el que cuestan igual; conviene mirarlo con tu previsión de crecimiento, no sólo con el uso de hoy.
El crecimiento del volumen
Si tu uso crece cada mes, el plan más barato hoy puede dejar de serlo en pocos meses. Escribe el crecimiento esperado y compara el coste de los 12 meses, no sólo el del primero.
Errores frecuentes
- Comparar sólo la cuota fija o sólo el precio por millar.
- Olvidar que las peticiones incluidas no se acumulan de un mes a otro (en la mayoría de planes).
- Elegir según el uso de hoy sin previsión de crecimiento.
- No contar costes aparte (límites de velocidad, soporte, impuestos).
- Cambiar de plan por un pico puntual de volumen.
Límites de esta calculadora
- Modela planes de «cuota + incluidas + precio por exceso»; no cubre tarifas por tramos escalonados ni descuentos por compromiso anual.
- Compara hasta tres planes.
- No incluye impuestos, límites de velocidad ni costes de soporte.
- Supone que el volumen es el mismo cada día dentro de un mes.
Aviso
El resultado es una estimación. Comprueba las tarifas y condiciones con la página oficial del proveedor antes de contratar.
Preguntas frecuentes
¿Por qué el coste por petición baja al crecer?
Porque la cuota fija se reparte entre más llamadas. Con volúmenes bajos, esa cuota domina el importe total.
¿Conviene un plan superior?
Compáralo aquí: añade el plan siguiente como plan 2. Si el coste mensual con tu volumen (y su crecimiento) es menor, cambiar sale a cuenta; si no, no.
¿Qué es el volumen de equilibrio?
El número de peticiones al mes en el que dos planes cuestan lo mismo. Por debajo conviene uno y por encima, el otro.
¿Cómo calculo el crecimiento?
Compara el volumen de hace unos meses con el actual y saca el porcentaje medio mensual. Si dudas, calcula con 0 y con un valor prudente y mira la diferencia.
¿Las peticiones incluidas se acumulan?
En la mayoría de planes, no: lo que no usas un mes se pierde. Lee las condiciones de tu proveedor.
¿Sirve para APIs de IA por tokens?
No: para eso usa la calculadora de coste de tokens, que factura por tokens de entrada y salida.
¿Y los impuestos?
No se incluyen. Suma el IVA u otros impuestos que se apliquen en tu caso.
¿Mis datos se envían a un servidor?
No. El cálculo se hace en tu navegador.
Fuentes y referencias
La fórmula de esta calculadora no es una invención nuestra. Estas son las fuentes de las que sale, en formato APA 7, por si quieres ir al original o citarlas en un trabajo.
- Grubb, M. D. (2009). Selling to overconfident consumers. American Economic Review, 99(5), 1770–1807. https://doi.org/10.1257/aer.99.5.1770 https://doi.org/10.1257/aer.99.5.1770 Analiza las tarifas de tres partes (cuota fija, tramo incluido y precio por exceso): por eso el coste real por unidad depende del volumen.
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