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Marketing

Calculateur de coût d’acquisition client

Ce que coûte un nouveau client et si cela vaut le coup face à sa valeur.

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En bref

Ce qu’il calcule
Ce que coûte un nouveau client et si cela vaut le coup face à sa valeur.
Formule appliquée
CAC = (marketing + ventes) ÷ nouveaux clients
Exemple
8 000 € de marketing, 4 000 € de ventes, 150 clients et LTV de 320 € :

Calculateur de CAC (coût d’acquisition client)

Le CAC répond à une question très concrète : combien coûte l'obtention d'un nouveau client. Il ne prend son sens que comparé à ce que ce client rapporte dans la durée.

La référence habituelle veut que le LTV vaille trois fois le CAC.

Comment ça marche

Tous les coûts d'acquisition (marketing et équipe commerciale) sont additionnés puis divisés par les nouveaux clients de la même période. Si vous saisissez le LTV, le rapport entre les deux est calculé.

Formule

CAC = (marketing + ventes) ÷ nouveaux clients

Rapport = LTV ÷ CAC

Exemple résolu

8 000 € de marketing, 4 000 € de ventes, 150 clients et LTV de 320 € :

CAC : 80 €
Rapport LTV/CAC : 4,0x
Marge par client : 240 €

Explication

Le rapport à la valeur client est ce qui compte

Un coût d'acquisition de deux cents euros est excellent si chaque client en laisse mille sur sa durée de vie, et ruineux s'il en laisse cent cinquante. En abonnement, un rapport de trois pour un ou mieux est jugé sain.

Quels coûts intégrer

Pas seulement la publicité : aussi les salaires marketing et commerciaux, les outils, les commissions, les remises d'acquisition et la production de contenu.

Le délai de récupération

Au-delà du rapport, la durée de récupération compte. Amortir chaque client en dix-huit mois exige beaucoup de trésorerie pour croître.

Le coût monte avec l'échelle

Les premiers clients sont les moins chers. À mesure que cette audience s'épuise, le coût d'acquisition grimpe.

Questions fréquentes

Quel rapport LTV/CAC est sain ?

On le considère sain à partir de 3x. En dessous de 1x, chaque nouveau client coûte plus qu’il ne rapporte.

Quels coûts inclure ?

Publicité, outils, salaires marketing et commerciaux, commissions. Excluez les coûts de service des clients déjà acquis.

Quel rapport valeur client sur coût d’acquisition est sain ?

En abonnement, on cite trois pour un ou mieux.

Faut-il inclure les salaires ?

Oui. Les exclure fait paraître rentable presque n’importe quel canal.

Envie de calculer autre chose ?

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